[中国青年报]刘积仁:成功来自每个细节的进步

By admin in 故事寓言 on 2020年2月4日

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2007年,刘积仁获得何梁何利基金科学与技术创新奖,该项科技奖励基金设立的宗旨,就是通过奖励取得杰出成就的我国科技工作者,倡导尊重知识、尊重人才、崇尚科学的良好社会风尚,激励科技工作者不断攀登科学技术高峰,加速国家现代化建设。

阳春三月的一天,记者漫步在位于沈阳浑南高新技术产业开发区的东软软件园里。远处的草坪上一帮年轻人正在踢足球;近处,年轻的男女们围成一圈,很熟练地踢着毽子,笑声不时传来。要不是刚刚在这里采访完东软集团董事长兼总裁刘积仁博士,真让人有置身于大学校园的错觉。  记者从刘积仁处了解到,目前,东软集团8000名员工的平均年龄为26岁,中高层管理人员的平均年龄33岁,员工也习惯称他们的总裁刘积仁为“刘老师”。  “刘老师”的经历非常传奇。从1991年创业时的3个人,到1996年上市时的200人,到今天将近8000人的规模,他成功带领东软成为中国最大的软件与解决方案提供商。如今,东软集团连续几年稳坐中国软件外包服务第一把交椅,又是我国最大的国产数字医疗设备供应商之一,在IT教育与培训业务方面走在国内企业的前列。  刘积仁趟出的这条商业道路差点儿由于放不下学者的“面子”而错过。刚刚参加完两会的刘积仁与记者谈起了他的创业经历。  从学者到商人  年少时的刘积仁是个“全能型选手”。他能吹笛子、拉二胡、小提琴、京胡、弹吉他,“带响的我都能来几下”;他能画画,“房间里画满了英雄人物的头像”;他喜欢木刻,自己刻了100多个毛泽东头像;他把铁板打磨成匕首,自己铸模用铁水做铁手枪、步枪……  如果真能让刘积仁选择的话,他当年可能会选择音乐系或者美术系。但是,那个时代,个人对命运没有更多的主动权。  刘积仁在当地的钢铁公司待了4年。他做过煤气救护工,当过电影放映员,也在工会搞过美术摄影。在这期间,刘积仁常常抽空在家自学高等数学和英语。“四人帮”倒台那年,刘积仁考上了东北工学院(现东北大学)。1986年,刘积仁成了国家第一个培养的计算机应用专业的博士。  读博士期间,刘积仁的导师李华天送他去美国国家标准局计算机研究院做博士论文。“那是一个开眼界的过程”。  毕业后,刘积仁留在东北大学任教,33岁的他当上了中国最年轻的教授。  刘积仁的最初心愿,是创办一间能与国际接轨实现“产研结合”的实验室。但他并没有想到为研发经费所迫,自己会在“教授”和“商人”这两个身份之间挣扎。  “一方面要保有学者的自尊,另一方面又真是没有钱,希望能得到别人的帮助。”刘积仁坦言,“心里头的滋味真不好受。”  1991年,日本阿尔派株式会社到中国考察,希望找到一个研究团体承接汽车内部的软件系统。刘积仁认准这是个机会,便特意去了趟日本进行“路演”。当看到阿尔派有意向时,刘积仁咬着牙开了一个天价:30万美元!没想到对方一口答应,倒让刘积仁有些措手不及。  同年,刘积仁与阿尔派组建了东大阿尔派软件研究所;1992年又以在中国开发的电力、电信业务项目和软件产品为主营业务成立了另外一家公司,1993年将两家公司合并建立了一个股份制的企业。东软公司的运转机制走上了正轨。1996年,东软上市,此时的刘积仁已经离科研越来越远了,正如同他书架上的书,专业书籍在慢慢靠后,不断增加的是公司财务、公司治理、人力资源、市场营销……  刘积仁把东软这些年的发展分为三个阶段:1991年公司成立后求生存、打开局面的阶段,企业主要侧重培养市场开拓和建立品牌的能力;以1996年上市为标志,建立和完善公司治理机制和运营体系的阶段,主要侧重培养组织构造和战略执行方面的能力;自2000年起,整个经营大环境发生变化,公司调整战略,进入加大国际化进程的阶段。  学者刘积仁走上了商业人生的道路,而且一发不可收。  一生中的两个人  在求学和创业的初期,有两个人是刘积仁最要感谢的,一个是导师李华天,一个是刚去世的两院院士王选教授。  李华天是中国最早几位从事计算机与网络研究的科学家之一。1946年,他考取了美国哈佛工程研究院的硕士研究生。1950年新中国成立之后,他放弃攻读博士学位的机会,返回祖国。1952年,他来到东北大学工作,后任东北大学副校长。  从读硕士研究生开始到博士毕业,刘积仁承认,李老师对自己人生观的形成产生了极大的影响。“从他的身上我学到了谦虚,而且把个人的荣辱和名誉看得很淡。”刘积仁说,李老师教会了我,作为一个技术人,要有一种宽容的胸怀,同时,在一个团队里,如何把个人的利益和别人的成功绑在一起。  多年之后,刘积仁写过一篇怀念李华天老师的文章,标题为《恩师如父》。文章第一段写道:“对我影响最大、改变我一生轨迹的人,当属我的恩师李华天教授,可以说没有他就没有我的今天。”  “王选老师可以说是我创业初期的精神支柱。”刘积仁说,因为,当时,刘积仁希望做一流的教授,希望有一流的实验室、足够的科研经费,能够自由去参加各种国际性的学术会议。这个理想促使刘积仁走上了产、学、研的创业模式。  “而在当时的社会背景下,教授下海经商要经受太多的舆论压力。”刘积仁说,但当他得知王选也是以教授的身份创办高科技公司北大方正时,他就将当时的舆论压力都置之度外了。“当时,虽然我未曾与王选老师谋面,但他给了我莫大的精神支持和安慰。”  1996年,公司上市后,王选在《光明日报》上发表了一篇题为《东大阿尔派崛起的随想》的文章,高度赞扬了东大阿尔派发展的过程,揭示出一个年轻企业家的性格、文化背景和个人品德对一个企业带来的影响。“这是对一个年轻人的高度赞赏,也可见王选教授的宽广胸怀。对他,我心怀感激之情。”刘积仁说,一直到两年后,因为共同出席一个会议,他才有机会当面向王选致谢。  “从这两位老师身上,我感受到他们对年轻人的包容、呵护和扶持。”刘积仁说,他也要努力搭建一个舞台,让年轻人实现自己的追求,能够发挥出自己的能力和才华。所以,东软在各地建立软件园,给年轻人更多的发展空间。  成功来自每个细节的进步  谈到今天的成就,刘积仁说,这离不开中国改革开放政策,在这个大的社会环境下,每个人都能享受到改革开放所带来的成就,“年轻人可以在这样的社会背景下大有可为”。  但是,刘积仁认为,要想成为一个成功的企业家,应有一种商业嗅觉,即对商业机会非常敏感,而最重要的是能够非常细节地制定一个实施的计划。  刘积仁就从刚刚结束的“两会”上嗅到了东软的商机。他说,这次《政府工作报告》中强调,要建设社会主义新农村。这对任何一个企业都会带来很多的机会。比如,医疗要向社区和农村扩展,作为一个信息基础设施提供商,东软可以构造信息平台来支持发展。未来社区的医院会更多地跟大众医院连接,个人在家里就能享受到这些医疗的服务,东软集团可以提供医疗、远程医疗诊断的软件、专家会诊软件。东软也在做教育解决方案。要大力发展农村教育,可以让学生通过互联网学到更多的课程,以弥补教育资源的不足。  而对于年轻人,刘积仁说,每个人都要有一个理想,并且要明白,这个理想是通过许多小的成功来完成的,是通过许多细节的进步来达到的。所以,当记者要求刘积仁给年轻读者写寄语时,他写道:成功来自每个细节的进步。  转自《中国青年报》(C-02)

  现任东北大学副校长、东软集团公司董事长兼CEO的刘积仁,是一位颇具艺术风格的软件主义者!

  “文革”时期他是工厂工会里的多面手;海外留学归来,他成了中国第一个计算机应用博士,33岁当上了大学教授,为营造更好的研究实验环境,他选择了下海,从此走上一条商业与学术兼济的道路。他领导建立了中国第一家软件上市公司,开发出包括CT在内的一系列国产数字医疗设备,开办3所IT学院和1所生物医学与信息工程学院。

  全能型“工人”的人生转变

  如果可以选择,他一定会选择成为艺术家。

  “哎哟,这次上大学我是没希望啦,谁也不认识我,怎么会推荐我去呢?”

  没有人回答,只有咔嚓一下的拍照声。

  “这个背景很棒!我一定要多拍几张。”

  “现在只有你还有这个心情拍照吧?你的人缘好,在工厂里也小有名气,大家一定都会推荐你上大学啊。”

  “嘿嘿!”这个叫刘积仁的年轻人有些得意地笑笑,然后,继续拿着相机拍着。

  这是1976年的辽宁。21岁的刘积仁,正在本溪钢铁厂当工人。然而这个青年的脸上,充满了热情和灿烂的笑容,没有一丝那个年代的“困苦”。他喜欢新鲜事,乐于从事多种工作,被称为全能型“工人”。

  “人生第一份工作给我留下的是美好、愉快的记忆。直到现在,一听到那个年代的老歌,我还是立刻能记起那种每个人都充满激情的感觉。”

  1976年,东北工学院(后改名为东北大学)来到钢铁厂选人去上学。工厂当时选人的原则是,由各车间推荐,谁票多就谁去。

  而最后,刘积仁毫无悬念地以最多的推荐票数,去了东北工学院计算机专业,开始了他全新的人生旅程。

  中国第一个计算机应用专业博士

  沈阳的冬天,寒冷异常。风像刀子般刮在脸上呼呼生痛。这是1984年的冬天。刘积仁灰头土脸、头发蓬松地从研究室里走出来,一连好几个月的研究,他没有觉得有多累,只有兴奋,而激励着他的是一位对他一生有着重要影响的导师——李华天先生。李华天是我国最早从事计算机与网络研究的科学家之一。

1946年,李先生考取了美国哈佛工程研究院的硕士研究生。1950年放弃了在美国的优越生活和学习条件,返回祖国,参与新中国的经济建设和科技发展。李先生的一切,深深地影响了他。

  “作为一个导师,他一方面给你指导;另一方面,他会放手让你去做,鼓励你去创造,去超越。”

  这一年,为了更加专注于研究事业,辞去东北工学院副院长职务的李华天居然将自己负责的一个国际合作项目交给了刘积仁全权负责。这在任何人看来,都是不可思议的事。哪个导师会相信一个学生能有那么大的气魄,去承担一个国际合作项目?可是李先生就会这么做。

  1986年,被李华天推荐到美国国家标准局计算机研究院计算机系统国家实验室留学。走出国门,美国的一切,冲击了刘积仁的思想。而这里的研究气氛,更是感染了他。

  “在美国,我看到,当工业界试图建立一种新的标准时,科研机构就拿自己的研究成果与工业界合作。教授和工业界、政府合作紧密,一项科研成果能够通过各种渠道成为产品,大规模的生产也能推动科研的进一步进行。而在当时,国内科研还不注重成果的实用价值、市场价值,国内高校企业开发出来的科研成果大多束之高阁。”

  “那时我就想,中国人也要改变我们自己的研究与开发的方式,将学术与产业更紧密地结合,将来有一天,我一定也要在中国建立这样一个环境,让中国的年轻人期望在美国才能实现的理想在中国也能实现。”

  博士论文一做完,怀着满腔的热情,刘积仁就马不停蹄地回来了。从美国归来的刘积仁,成为中国第一个计算机应用专业的博士。

  “三个三”下海时的困窘

  1988年的沈阳,似乎并不特别。稀稀落落的电子一条街冷冷清清,并无多少生气。

  此刻的刘积仁正焦头烂额。一心想建研究所的他,一没有资金,二是科研成果没办法以价值形态表现出来,于是他就更没有钱了。

  大学教授的那一点儿工资,只不过是杯水车薪。

  当时通过各方面的努力,也才筹到3万块。这够干什么?

  刘积仁自己想想,都觉得心里没个底。

  艰难的抉择摆在眼前,要么放弃理想,回归象牙塔,平平淡淡地做大学教授;否则,只有以天不怕地不怕的勇气,去迎接挑战!

  也许是美国的经历大大地刺激了他,刘积仁选择了后者。

  不久,东北工学院网络工程实验室在沈阳南湖岸边的东北工学院计算机系正式挂牌。这个借用东北工学院一间半教室,只有3个人、3台微机和3万元资金的研究室,就这样诞生了!这个著名的“三个三”的故事,开始拉开了序幕!

  一次偶然的机会,世界著名的汽车电子生产企业日本阿尔派株式会社代表团到中国考察。他们希望找到一个研究团体承接汽车内部的软件系统!

  刘积仁感到好机会真的来了!他向日本客户建议了一个用软件仿真系统开发的方案,从技术的领先程度方面得到了客户的信任。刘积仁向客户开出了他心目中的天价:30万美元!没想到人家竟然毫不犹豫地答应了!

  这反倒让刘积仁有些措手不及。他没想到事情竟会如此顺利,这30万美金也拿得太快了吧?!

  和阿尔派株式会社合作一段时间后,渐渐地,刘积仁意识到,要想把软件产业做大,应该成立一个公司。而现成的合作对象就摆在眼前——阿尔派株式会社!

太阳集团官网,  这是一个绝佳的合资机会!

  然而在上个世纪90年代初,教授下海是一件“可耻”的事情。身为教授的刘积仁,想着手去建立一个公司,连他自己都觉得有些别扭。更别说,此想法一出,引起了学校里很多议论。

  “大学教授办公司,这岂不是不务正业?”一个象牙塔里的教授,似乎连商场的游戏规则都不明白,就想征战商场。也许还有很多人觉得这似乎有些可笑。

  然而刘积仁明白,机会总是稍纵即逝,这次放掉了,下一次就是一个未知数。在这个紧要关头,东北工学院的院长蒋仲乐先生站了出来,他斩钉截铁地说:“大家不要争论不休。我们可以做一个尝试,如果办砸了,我们永远不办就是了;如果办成了,你就让他办就是了。用实践来证明嘛!”

  蒋院长的话不仅统一了学校领导班子的认识,也给了刘积仁勇气和信心。

  于是,在同一年,刘积仁与阿尔派合资,组建了东大阿尔派软件研究所(有限公司)(以下简称“东软”)。从此他在“教授”和“商人”双重身份中不停地互换着角色。

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